ARGUMENTE
5 Gründe für Logistik-Investments
Logistikimmobilien sind essentiell für Industrie, Handel und Versorgung.
MEHR ERFAHRENE-Commerce / Internethandel treibt die Nachfrage nach Logistikimmobilien.
MEHR ERFAHRENLogistikimmobilien profitieren von strukturellen Veränderungen im Logistikbereich.
MEHR ERFAHRENLogistikimmobilien sind ein Immobilienmarkt mit Zukunft.
MEHR ERFAHRENLogistikimmobilien stehen im Fokus von institutionellen Investoren.
MEHR ERFAHREN1. Logistikimmobilien sind essentiell für Industrie, Handel und Versorgung
Logistikimmobilien dienen der Versorgung der Bevölkerung mit lebensnotwendigen Gütern und erfüllen damit eine wichtige Aufgabe für die Gesellschaft.
Industrie und Handel bauen auf einer funktionierenden Logistik auf und sind von dieser abhängig.
Neue Handel- und Produktionskonzepte erfordern innovative Logistiklösungen, wie beispielsweise „just in time Produktion“.
2. E-Commerce / Internethandel treibt die Nachfrage nach Logistikimmobilien
Expansiver Online-Handel stimuliert Nachfrage.
Verändertes Verbraucherverhalten sorgt für weiteren Nachfrageschub, z. B. same „day delivery“.
Begrenztes Angebot an Flächen steht stark wachsender Nachfrage gegenüber. Dies führt typischerweise zu weiter steigenden Mieten und höheren Immobilienwerten.
3. Logistikimmobilien profitieren von strukturellen Veränderungen im Logistikbereich
Geopolitische Ereignisse führen zu Veränderungen im Logistiksektor, um gestörte Lieferketten und Produktionsausfälle zu vermeiden.
Das Reshoring / Rückholen von Produktionsprozessen führt zu neuen lokalen Logistikketten, höheren Lagerbeständen und damit höherem Bedarf an Flächen.
Politische Entscheidungen wie der BREXIT führen zu Veränderungen im Logistikhandling, wie z. B. Erfordernis zusätzlicher Zoll-Lager und längeren Lieferzeiten.
4. Logistikimmobilien sind ein Immobilienmarkt mit Zukunft
Logistikimmobilien werden dauerhaft für das Funktionieren einer Gesellschaft benötigt.
Logistikimmobilien sind flexibel nutzbar, leicht drittverwendungsfähig und können zukünftige Anforderungen an Ausstattung und Funktion leichter adaptieren, als andere Immobilienarten.
Leerstände bei Logistikimmobilien in den Kernländern des europäischen Logistiknetzes sind gering.
5. Logistikimmobilien stehen im Fokus von institutionellen Investoren
Logistikimmobilien sind vergleichsweise resilienter als andere Assetklassen und erwirtschaften attraktive Renditen.
Logistikimmobilien weisen eine überschaubare Komplexität auf und verursachen in der Bewirtschaftung nur geringe Nachinvestitionen.
Logistikimmobilien sind bei Institutionellen gefragt, Logistikimmobilien, die zusätzliche Anforderungen an Nachhaltigkeit / Umweltschutz erfüllen können, profitieren überdurchschnittlich.
GROSSBRITANNIEN
Logistik als Investment
Der Export von Waren und Dienstleistungen aus Großbritannien betrug im Jahr 2022 insgesamt 815 Milliarden Pfund, die Importe beliefen sich auf 902 Milliarden Pfund.
Größter Handelspartner ist die EU, auf sie entfallen 42 Prozent der britischen Exporte und 46 Prozent der Importe.
Allgemein importiert das Vereinigte Königreich mehr als es exportiert und weist somit ein Handelsdefizit von 87 Milliarden Pfund auf.
Größter Handelspartner ist die EU, auf sie entfallen 42 Prozent der britischen Exporte und 46 Prozent der Importe.
Allgemein importiert das Vereinigte Königreich mehr als es exportiert und weist somit ein Handelsdefizit von 87 Milliarden Pfund auf.
Entwicklung der ausländischen Direktinvestitionen, in Mrd. £
GROSSBRITANNIEN IM VERGLEICH
Wirtschaft auf einen Blick
Großbritannien lag im Jahr 2022 mit dem Bruttoinlandsprodukt vor Frankreich, aber hinter Deutschland. Obwohl Großbritannien mit seiner Fläche von 243.610 km² an 80. Stelle des weltweiten Rankings steht, ist es die sechstgrößte Volkswirtschaft global.
→ MEHR ERFAHRENStarke Wirtschaft im Vergleich
Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Mrd. £, 2022
Wirtschaft auf einen Blick
Britische Handelskammer in Deutschland (BCCG) sieht erstmals nach Brexit Anzeichen für Trendwende in den Wirtschaftsbeziehungen zwischen der Bundesrepublik Deutschland und Großbritannien. Jedes dritte Unternehmen in Deutschland erwartet demnach wachsende Umsätze mit dem britischen Wirtschaftspartner.
England zählt zu den am stärksten deregulierten Wirtschaftsräumen der Welt. Eine Unternehmensgründung nimmt auf der Insel im Schnitt 13 Tage in Anspruch, der europäische Durchschnitt liegt bei 32.
Für Unternehmer ist Großbritannien ein attraktiver Standort, u. a. dank des Körperschaftsteuersatzes, der mit 19 % der zweitniedrigste der G8-Staaten ist.
LAGE
First & Last Mile
„Lage, Lage, Lage“: Optimaler Standort der Logistik zu Zeiten von hohen Kunden-erwartungen einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren.
Q(uick)-Commerce: Trend zu immer kürzeren Lieferzeiten z. B. „same day delivery“.
Um eine Lieferung am selben Tag oder gar innerhalb einer Stunde zu ermöglichen, muss der Handel seine Versandzentren bestmöglich planen.
Um eine Lieferung am selben Tag oder gar innerhalb einer Stunde zu ermöglichen, muss der Handel seine Versandzentren bestmöglich planen.
Urbane Logistik erfordert Lager in der Stadt. In London wurden beispielsweise in den letzten Jahren Logistikflächen massiv reduziert beziehungsweise zu Wohnzwecken umfunktioniert. So haben sich alleine in den letzten 20 Jahren die Logistikflächen um 24 Prozent verringert.
Der steigende Bedarf ist Treiber für den Ausbau dezentraler Distributionszentren in Städten, sogenannte Last-Mile-Hubs.
Hierfür werden sogenannte Micro-Hubs benötigt, in denen Güter innerhalb der Stadtgrenzen gebündelt werden und von hier aus die Zustellung „Last Mile“ möglich ist.
Zu Distributionszentren (Hubs) auf der letzten Meile werden immer öfter ältere und oft nicht genutzte Gebäude in Stadtlage umfunktioniert.
LOGISTIK UK
Trends & Fakten
In Zusammenarbeit mit dem Handelsblatt Research Institute brachte die DEUTSCHE FINANCE GROUP ein fachspezifisches Factbook zum Thema Logistik in Großbritannien heraus. Lassen Sie sich diese spannenden Trends und Fakten nicht entgehen.
→ DOWNLOAD
ZUGANG UND RENDITECHANCEN
Club Deals der DEUTSCHE FINANCE GROUP
Die DEUTSCHE FINANCE GROUP mit Sitz in München und Präsenzen in London, Denver, Luxemburg, Zürich und Madrid ist eine internationale Investmentgesellschaft und bietet Investoren Zugang zu institutionellen Märkten und exklusiven Investments in den Bereichen Private Equity Real Estate, Immobilien und Infrastruktur.
Bei einem institutionellen Club Deal kooperieren in der Regel mehrere institutionelle Investoren als Partner, um ein Immobilienprojekt gemeinsam erfolgreich zu realisieren.
Die Details des Club Deals werden zwischen den beteiligten, institutionellen Investoren vereinbart, wichtige Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Die Vorteile von institutionellen Club Deals liegen dabei auf der Hand: es handelt sich stets um maßgeschneiderte, streng kontrollierte Investments mit flexibler Ausgestaltung und Einbezug in elementare Entscheidungsprozesse.
Anlagestrategien lassen sich zielgenau und effektiv realisieren, weil die Partner gleiche Interessen verfolgen. Ein weiterer Vorteil dieses Investitionsansatzes ist zudem die geringere Abhängigkeit von Marktzyklen. Durch die zu realisierenden Wertsteigerungsmaßnahmen werden die Cashflows des jeweiligen Investments optimiert und der Marktwert auf einem höheren Niveau stabilisiert, zunächst unabhängig von der jeweiligen Marktentwicklung.
Direkt zum DF Deutsche Finance Investment Fund 23Bei einem institutionellen Club Deal kooperieren in der Regel mehrere institutionelle Investoren als Partner, um ein Immobilienprojekt gemeinsam erfolgreich zu realisieren.
Die Details des Club Deals werden zwischen den beteiligten, institutionellen Investoren vereinbart, wichtige Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Die Vorteile von institutionellen Club Deals liegen dabei auf der Hand: es handelt sich stets um maßgeschneiderte, streng kontrollierte Investments mit flexibler Ausgestaltung und Einbezug in elementare Entscheidungsprozesse.
Anlagestrategien lassen sich zielgenau und effektiv realisieren, weil die Partner gleiche Interessen verfolgen. Ein weiterer Vorteil dieses Investitionsansatzes ist zudem die geringere Abhängigkeit von Marktzyklen. Durch die zu realisierenden Wertsteigerungsmaßnahmen werden die Cashflows des jeweiligen Investments optimiert und der Marktwert auf einem höheren Niveau stabilisiert, zunächst unabhängig von der jeweiligen Marktentwicklung.